Halotimes không chỉ là nơi làm việc – mà là nơi chúng ta cùng nhau kiến tạo giá trị, phát triển bản thân và lan tỏa năng lượng tích cực.
5 giá trị cốt lõi:
Sáng tạo – Tôn trọng sự khác biệt – Đổi mới – Tốc độ – Trách nhiệm
Văn hóa Halotimes là kim chỉ nam cho cách chúng ta ứng xử, làm việc và gắn bó.
● Hiểu mục tiêu công ty – Hiểu mục tiêu cá nhân
● Tin vào công ty – Tin vào lãnh đạo – Tin bản thân có thể làm được
=> Tất cả nhân viên tại Halotimes phải hiểu rõ con đường công ty đang đi, mục tiêu mình đang theo đuổi và tin tưởng vào sự thành công của tập thể, cũng như chính mình.
“Không nói lời vô nghĩa, không làm việc vô ích”
● Tập trung vào giá trị thực tế, không màu mè, không lãng phí thời gian
● Tư duy thực dụng, làm việc có kế hoạch và hướng đến kết quả
● Không chạy theo hình thức, không họp hành vô nghĩa
=> Ở Halotimes, mọi hành động phải có kết quả rõ ràng, tạo ra giá trị cụ thể cho công ty và xã hội.
“Sống có mục tiêu, làm việc có mục đích”
● Không ai làm việc chỉ để “có công việc”, mà phải có một mục tiêu rõ ràng
● Làm gì cũng phải có lý do, có kế hoạch, có giá trị thực tiễn
● Mỗi cá nhân có trách nhiệm với công việc của mình, tự chịu trách nhiệm với kết quả
=> Ở Halotimes, chúng ta không chỉ làm việc, chúng ta xây dựng sự nghiệp.
● Người làm truyền thông cần truyền đạt thông tin chính xác và lan tỏa rộng rãi nhất
● Truyền thông không phải quảng cáo, truyền thông là tập hợp đám đông và dẫn dắt đám đông
● Thương hiệu không phải nói về mình mà là điều người khác nghĩ về mình
● Halotimes không chạy theo xu hướng, chúng tôi tạo ra xu hướng
● Chúng ta không sao chép, chúng ta sáng tạo
● Truyền thông không chỉ là kể chuyện mà phải tạo ra câu chuyện
● Công nghệ là công cụ, sáng tạo là vũ khí
=> Nhân viên Halotimes được khuyến khích tư duy đột phá, dám thử nghiệm cái mới và liên tục cải tiến.
● Muốn kiếm tiền từ truyền thông trước hết phải tạo ra giá trị cho cộng đồng
● Nội dung hay là nền tảng, công nghệ chỉ là công cụ
● Thị trường không thiếu nội dung, thị trường chỉ thiếu nội dung có giá trị
● Không có nội dung nào là vô giá trị, chỉ có nội dung chưa đúng người, đúng thời điểm
● Công nghiệp văn hóa không chỉ là giải trí, nó là sức mạnh mềm của cả quốc gia
● Mỗi người trong Halotimes không chỉ là nhân viên, mà là một phần của hệ sinh thái sáng tạo
● Bước 1: Xác định mục tiêu cá nhân rõ ràng
● Bước 2: Chọn đúng người hoặc bộ phận để hợp tác
● Bước 3: Xác định ưu tiên quan trọng nhất
● Bước 4: Lập kế hoạch triển khai hiệu quả
3 không – 4 có
● Không đào tạo – Không làm thay – Không chịu trách nhiệm thay nhân viên
● Có hành động – Có sự hướng dẫn – Có truyền cảm hứng – Có đổi mới sáng tạo
=> Tại Halotimes, lãnh đạo không chỉ là người ra quyết định, mà còn là người dẫn đường,
truyền cảm hứng và xây dựng niềm tin trong đội ngũ.
● Tận tâm với công việc – Cam kết với kết quả
● Không đổ lỗi – Không trì hoãn – Không chờ đợi
● Mọi việc đều có deadline, không làm việc theo cảm hứng
● Làm việc dựa trên dữ liệu, đo lường được kết quả
=> Mỗi nhân viên Halotimes phải tự chịu trách nhiệm với công việc của mình.
“Cùng nhau phát triển – Thành công là của tập thể”
● Hỗ trợ lẫn nhau, chia sẻ kinh nghiệm, cùng nhau phát triển
● Không tạo phe cánh, không có tư duy “phòng ban tôi” mà là “Halotimes chúng ta”
● Không ai thành công một mình, Halotimes là một hệ sinh thái
=> Làm việc độc lập nhưng không đơn độc, chúng ta là một đội.
“Không ngừng học hỏi – Không ngừng tiến lên”
● Nhân sự Halotimes luôn phải nâng cấp bản thân, không ngừng học hỏi
● Không có vùng an toàn – Ai không tiến lên sẽ bị bỏ lại
● Công ty hỗ trợ đào tạo nội bộ, phát triển kỹ năng chuyên sâu
=> Ở Halotimes, ai cũng phải tiến bộ mỗi ngày.
1. SÁNG TẠO
– Không ngừng đổi mới, dám thực hiện cái mới
– Mọi nhân viên đều có quyền đóng góp ý tưởng
– Không sợ thất bại, chỉ sợ không dám thay đổi
*Ứng dụng thực tế:
– Luôn đặt câu hỏi có cách nào tốt hơn không?
– Trưởng phòng, nhân viên đề xuất sáng kiến mỗi tháng
2. TÔN TRỌNG SỰ KHÁC BIỆT
– Cởi mở – lắng nghe – phản hồi – hợp tác
– Minh bạch trong giao tiếp
– Tôn trọng sự khác biệt, làm việc trên tinh thần cùng thắng
*Ứng dụng thực tế:
– Khi có vấn đề hãy phản hồi thực tế thay vì chỉ trích cá nhân
– Tôn trọng ý kiến của đồng nghiệp, không phán xét khi chưa hiểu rõ
– Chủ động chia sẻ kinh nghiệm, hỗ trợ lẫn nhau
3. ĐỔI MỚI
– Luôn cập nhật xu hướng công nghệ, truyền thông số
– Ứng dụng công nghệ AI, Bigdata vào công việc
– Luôn suy nghĩ đột phá
*Ứng dụng thực tế:
– Tham gia ít nhất một khóa đào tạo kỹ năng
– Đề xuất áp dụng công nghệ vào công việc
– Luôn học hỏi từ các đối thủ, xu hướng thị trường
4. TỐC ĐỘ
– Quyết đoán, nhanh, hiệu quả
– Không trì hoãn, không để việc tồn đọng
– Mọi vấn đề cần phải giải quyết trong 24h
*Ứng dụng thực tế:
– Đặt deadline rõ ràng cho từng nhiệm vụ
– Không đợi đúng thời điểm mà hãy tạo ra thời điểm
– Dám ra quyết định, không sợ trách nhiệm
5. TRÁCH NHIỆM
– Làm chủ công việc, cam kết 100% với nhiệm vụ
– Không đổ lỗi mà phải luôn tìm giải pháp
– Đặt lợi ích tập thể lên trên lợi ích cá nhân
*Ứng dụng thực tế:
– Nếu gặp vấn đề hãy đề xuất hai phương án giải quyết
– Hoàn thành nhiệm vụ đúng cam kết
– Luôn sẵn sàng chịu trách nhiệm về hành động của mình
1. Giao tiếp và hợp tác
– Giao tiếp trực tiếp thay vì qua trung gian
– Khi trao đổi vấn đề có mục tiêu rõ ràng
– Khi đưa ra phản hồi phải có giải pháp thay thế
2. Giải quyết vấn đề
– Nói về giải pháp
– Luôn có tinh thần làm chủ
– Luôn có 2 phương án
3 Mục tiêu chiến lược
● Công nghiệp văn hoá: Xây dựng và phát triển công nghiệp văn hoá Việt Nam hiện
đại, đậm đà bản sắc dân tộc.
● Nghiên cứu, ứng dụng đổi mới sáng tạo khoa học công nghệ, trí tuệ nhân tạo: Tạo ra
các ứng dụng phục vụ chuỗi cung ứng toàn cầu.
● Công nghiệp hoá, hiện đại hóa nông nghiệp nông thôn Việt Nam.
4 Sản phẩm dịch vụ (kiến tạo)
● Ứng dụng công nghệ
● Phương tiện truyền thông
● Sản xuất nội dung
● Phát triển con người
3 Nhiệm vụ tiên phong
● Đoàn kết tri thức
● Phát triển Nghệ sĩ
● Tăng thu nhập cho nông dân Việt Nam
Tại Halotimes, chúng tôi không chỉ là nơi làm việc – mà còn là đấu trường của sự sáng tạo, thử thách và phát triển không ngừng. Mỗi cá nhân đều có cơ hội thể hiện bản thân, chinh phục mục tiêu và tỏa sáng trong tập thể năng động, đoàn kết.
Đấu trường Halotimes là nơi những ý tưởng được hiện thực hóa, nơi bạn không chỉ “làm việc” mà còn được “cháy” hết mình với đam mê. Từ các cuộc thi nội bộ, thử thách sáng tạo, đến những buổi brainstorming máu lửa – tất cả đều nhằm tạo ra môi trường kích thích sự đổi mới, phát triển tư duy và kỹ năng toàn diện.
Chúng tôi tin rằng:
✅ Mỗi nhân sự là một chiến binh, mỗi phòng ban là một đội hình chiến lược.
✅ Tinh thần “chiến đấu” không chỉ hiện diện trong công việc mà còn thể hiện ở văn hóa nội bộ độc đáo và giàu năng lượng.
✅ Sự phát triển cá nhân luôn song hành cùng thành công tập thể.
Gia nhập Halotimes – nơi bạn không chỉ có một công việc, mà còn có một đấu trường để chinh phục chính mình.
Trụ sở tại TPHCM
Số 39 đường 37, khu phố 1, Phường An Khánh, TP.Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh.
Văn phòng đại diện tại Hà Nội
Số 34, lô N07A, Khu đô thị mới Dịch Vọng, phường Dịch Vọng, quận Cầu Giấy, Hà Nội
